BHC.Consulting

Alle
expertises.

Organisatie, bedrijfsvoering, gastbeleving, rekrutering of opleiding: ik zet de expertise in die uw zaak en uw team nodig hebben.

Een gerichte opdracht, regelmatige begeleiding of tijdelijke leiding, met samen afgesproken prioriteiten en verantwoordelijkheden.

Zwart-witportret van Benoît Brochard in pak naast een raam met jaloezieën
© Luc Viatour

Operationele audit, kwaliteit & prestatiesDe werking van de zaak onderzoeken, knelpunten herkennen en prioriteiten bepalen.

Wat we samen aanpakken

Organisatie & coördinatie

  • Rollen, planningen, procedures en informatiedoorstroming onderzoeken.
  • De samenwerking tussen zaal, keuken en verantwoordelijken observeren.

Prestaties & prioriteiten

  • Verkoop, kosten en organisatie naast elkaar leggen om acties te prioriteren.
  • Vaststellingen op de werkvloer omzetten in verantwoordelijkheden, deadlines en opvolgingsindicatoren.

Hygiëne & opvolging op de werkvloer

  • De toepassing van FAVV-aanbevelingen in België begeleiden.
  • Controles en opvolgingsdocumenten structureren met de verantwoordelijken van de zaak.

Ervaring uit de praktijk

Opstelling van een opdrachtverslag voor Botanic Sanctuary Antwerp. Bij Fernand Obb: begeleiding van het traject dat leidde tot het behalen van de FAVV-Smiley voor de zaak.

Praktische hulpmiddelen

Een opdrachtverslag, een gestructureerde diagnose en een geprioriteerd actieplan afgestemd op uw middelen.

In de praktijk

Een gerichte opdracht op basis van observaties ter plaatse, gesprekken en beschikbare gegevens.

Laten we uw diagnose bespreken

Gast-, culinaire & hotelbeleving — mystery guestBeoordelen wat de gast werkelijk ervaart, van reservatie tot bord en vertrek.

Wat we samen aanpakken

Culinaire beleving & kaart

  • Kruiding, temperaturen, texturen en de balans van smaken beoordelen.
  • De regelmaat, leesbaarheid van de borden en opbouw van de maaltijd observeren.
  • De belofte van de kaart toetsen aan het concept, het seizoen, de prijzen en de beoogde gasten.
  • Deelnemen aan degustaties en onderbouwde feedback geven bij de creatie of herwerking van een menu.

Gastentraject & hotelstandaarden

  • De beleving van reservatie tot vertrek observeren en details herkennen die voor vlotheid of frustratie zorgen.
  • Ontbijt, roomservice en de horecapunten beoordelen als onderdeel van het volledige verblijf.
  • De identiteit van de zaak vertalen naar duidelijke standaarden en de samenwerking tussen zaal, keuken, receptie en andere afdelingen verbeteren.

Mystery guest & rapportering

  • De zaak beleven als gast, van reservatie tot vertrek, zonder het team te verstoren.
  • Keuken, dranken, servicetempo, communicatie, aandacht voor detail en feedback van gasten als één geheel beoordelen.

Ervaring uit de praktijk

Bij Bon Bon nam ik regelmatig deel aan degustaties en de uitwerking van menu’s: benamingen, opbouw, prijzen en onderbouwde feedback over smaak, rechtstreeks besproken met de chef en het hele team. Regelmatige bezoeken aan sterrenrestaurants vormen daarnaast een breed referentiekader. Opdrachten bij Vignée en Manville omvatten de supervisie van ontbijt en roomservice, aangevuld met de opening van Capella Shanghai en een opdracht bij Botanic Sanctuary Antwerp.

Praktische hulpmiddelen

Een evaluatiekader, een onderbouwd verslag en praktische aanbevelingen voor keuken, zaal en hotelteams.

In de praktijk

Een degustatie, menuworkshop, audit van het gastentraject of mystery guest-bezoek volgens een afgesproken briefing, met vertrouwelijke feedback en zonder publieke score.

Laten we uw gastbeleving bespreken

Opening & opstartUw concept omzetten in een organisatie die klaar is voor de eerste gasten.

Wat we samen aanpakken

De werking voorbereiden

  • Het concept vertalen naar gastbeleving, serviceorganisatie en materiaalbehoeften.
  • De voorbereidingsplanning, verantwoordelijkheden en prioriteiten vastleggen.
  • Procedures, checklists, personeelsplanningen en kassahulpmiddelen voorbereiden.

Het team voorbereiden

  • Rollen bepalen en werving en inwerking ondersteunen.
  • Het team opleiden en praktijkoefeningen organiseren vóór de opening.
  • De eerste services begeleiden en de organisatie op de werkvloer bijsturen.

Ervaring uit de praktijk

Bijdrage aan de opening van Le Comptoir de Pierre Gagnaire in Capella Shanghai, met invoering van servicestandaarden en opleiding van lokale teams.

Praktische hulpmiddelen

Een openingsdraaiboek, operationele hulpmiddelen en een voorbereidingsprogramma voor het team.

In de praktijk

Een tijdschema volgens de voortgang van het project, vóór en tijdens de eerste services.

Laten we uw opening bespreken

F&B-beheer & rentabiliteitKosten, verkoop, inkoop en financiële prestaties van uw zaak sturen.

Wat we samen aanpakken

Menukaarten, kosten & verkoop

  • Menukaarten ontwikkelen of vereenvoudigen: receptfiches, benamingen, presentatie, kosten en verkoopprijzen.
  • Marges, gemiddelde besteding en de rentabiliteit van gerechten en dranken analyseren.
  • Samen met de teams werken aan promoties en bijverkoop.

Inkoop & bevoorrading

  • Aankoopvoorwaarden met leveranciers onderhandelen en behoeften tijdig bepalen.
  • Economaatlijsten opstellen en aankopen, inventarissen, voorraden en verliezen opvolgen.

Budget, P&L & administratie

  • Budgetopvolging en prognoses structureren op basis van operationele gegevens.
  • De resultatenrekening (P&L), afwijkingen, ingrediëntenkosten, loonkosten en uitgaven analyseren om acties te bepalen.
  • Kassacontroles, onkostennota’s en bewijsstukken organiseren en de betrouwbaarheid van dashboards verbeteren.

Ervaring uit de praktijk

Twee jaar beheer van mijn eigen restaurant, Sage Table & Comptoir. Bij Fernand Obb: herwerking van de menu’s en begeleiding rond kosten, prijzen, promoties en bijverkoop.

Praktische hulpmiddelen

Kostprijsfiches, herwerkte menukaarten, aankoopopvolging en een dashboard voor beslissingen op basis van betrouwbare gegevens.

In de praktijk

Een gerichte analyse of regelmatige opvolging met uw leidinggevenden en bedrijfsgegevens.

Laten we uw bedrijfsvoering bespreken

Restaurantleiding & F&B-managementEén zaak, meerdere vestigingen of de restauratiediensten van een hotel aansturen.

Wat we samen aanpakken

Restaurant, groep & hotel

  • De operationele leiding opnemen binnen een afgesproken scope en termijn, ook als interimmanager.
  • Meerdere vestigingen en hun verantwoordelijken coördineren.
  • Het ontbijtaanbod en de roomservice begeleiden in samenwerking met de hotelteams.

Teams & coördinatie

  • Planningen en personeelsbehoeften voor vaste medewerkers, extra’s en flexi-jobbers organiseren.
  • Zaal, keuken en HR-contacten coördineren, waaronder het sociaal secretariaat in België.
  • Prioriteiten, servicekwaliteit en prestatie-indicatoren opvolgen.

Structuur & overdracht

  • Briefings, procedures en opvolgingstools voor dagelijks gebruik invoeren.
  • De overdracht voorbereiden aan de verantwoordelijke die de opdracht voortzet.

Ervaring uit de praktijk

Bon Bon: leiding over een team van maximaal 26 medewerkers. Fernand Obb: toezicht op twee vestigingen. Hotelopdrachten bij Vignée en Manville met ontbijt en roomservice.

Praktische hulpmiddelen

Personeelsplanningen, duidelijke verantwoordelijkheden, managementroutines en een overdrachtsdossier.

In de praktijk

Tijdelijke operationele leiding of regelmatige begeleiding, volgens de afgesproken behoeften.

Bespreek uw behoefte aan leiding

Werving & teamsamenstellingMensen vinden die passen bij uw zaak, uw behoeften en uw team.

Wat we samen aanpakken

De behoeften bepalen

  • Functies, verantwoordelijkheden en vereiste vaardigheden verduidelijken.
  • Een profiel opstellen dat aansluit bij uw concept, organisatie en aangeboden arbeidsvoorwaarden.

Mijn netwerk inzetten & de selectie begeleiden

  • Mijn professionele netwerk aanspreken om mogelijke kandidaten te vinden en contacten te leggen.
  • Sollicitatiegesprekken begeleiden en vakkennis, sociale vaardigheden en motivatie beoordelen.
  • U helpen de juiste persoon voor uw team te kiezen op basis van gedeelde criteria.

De inwerking voorbereiden

  • Het onthaal, de werkinstructies en de eerste stappen in de functie voorbereiden.
  • Opleidingsbehoeften en opvolgmomenten met de leidinggevende bepalen.

Ervaring uit de praktijk

Ik gebruik mijn netwerk in de restaurant- en hotelwereld en mijn ervaring met leidinggeven en opleiden om de behoeften op de werkvloer te begrijpen en te beoordelen hoe kandidaten een team kunnen aanvullen.

Praktische hulpmiddelen

Functiebeschrijvingen, een gespreksleidraad en een inwerkplan op maat van uw zaak.

In de praktijk

Begeleiding bij een gerichte aanwerving of de samenstelling van een team, volgens de functies, criteria en planning die we samen bepalen.

Laten we uw personeelsbehoeften bespreken

Management, opleiding & gastrelatiesLeidinggevenden en hun teams laten groeien in management en gastvrijheid.

Wat we samen aanpakken

Gastrelaties & klachtenbehandeling

  • Een persoonlijk onthaal, anticipatie op gastenwensen en servicevaardigheden ontwikkelen.
  • Teams trainen in klachtenbehandeling in het restaurant en het oplossen van moeilijke situaties.
  • Feedback van gasten gebruiken om samen met het team de werkwijze te verbeteren.

Leiderschap & organisatie

  • Leidinggevenden begeleiden bij briefings, delegeren en constructieve feedback.
  • Tijdmanagement, proactiviteit en zelfstandigheid ontwikkelen.
  • Teams opleiden in advies en bijverkoop die passen bij de gastbeleving.

Inwerking & ontwikkeling

  • Nieuwe medewerkers begeleiden en de werkwijzen van het team overbrengen.
  • Vaardigheden met formulieren evalueren en de ontwikkeling van medewerkers opvolgen.
  • Informatie centraliseren zodat klanten de vooruitgang van hun teams rechtstreeks kunnen volgen.

Ervaring uit de praktijk

Opleiding van de directeurs van de groep Art Blanc in management en gastrelaties. Trainingen in klachtenbehandeling in het restaurant.

Praktische hulpmiddelen

Opleidingen en praktijkoefeningen, evaluatiekaders en gedeelde opvolging van vaardigheden.

In de praktijk

Gerichte sessies of een opleidingstraject, afgestemd op de deelnemers en hun ervaring.

Laten we uw team bespreken

EvenementenHet team voorbereiden en de service coördineren op de dag zelf.

Wat we samen aanpakken

De service voorbereiden

  • Het draaiboek, de personeels- en materiaalbehoeften en de verantwoordelijkheden bepalen.
  • Receptfiches en economaatlijsten voor het evenement voorbereiden.
  • De voorbereidingen met organisatoren en andere betrokkenen afstemmen.

Ter plaatse leiden

  • Het team briefen, posten verdelen en onthaal en service begeleiden.
  • De organisatie aanpassen aan onverwachte situaties en het evenement achteraf evalueren.

Ervaring uit de praktijk

Freelance organisatie van evenementen en banketten bij Choux de Bruxelles, met voorbereiding van werkdocumenten en aansturing van de teams ter plaatse.

Praktische hulpmiddelen

Een servicedraaiboek, een taakverdeling en gedeelde instructies.

In de praktijk

Voorbereiding vooraf en operationele aanwezigheid bij publieke of privé-evenementen.

Laten we uw evenement bespreken

Hulpmiddelen voor elke werkdag.

Eenvoudige formulieren voor teams, bruikbare informatie voor leidinggevenden.

Kassa & personeelsplanning

Beheersing van Lightspeed en Shyfter voor de werking, personeelsplanning en opvolging van de activiteit.

Rapportering & teamontwikkeling

Ontwikkeling van Google Forms voor rapportering, inventarissen en evaluaties. Centralisatie op Google Drive zodat klanten de voortgang rechtstreeks kunnen volgen.

Andere gebruikte systemen

SevenRooms en Qeat. Annoncer voor digitale keukenbonnen en de afstemming tussen zaal en keuken.

Laten we kennismaken

Wat is de volgende stap
voor uw zaak?

Bespreek uw project